Opracowanie 1

Opracowanie 2 - screeny

1 - CPM - Critical Path Method

<aside> 🕜 Wykład 02 - tłumaczy CPM (do 40min)

</aside>

Teoria

Teoria do zadań

Przykłady - step by step

pytania:

• ile wynoszą luzy?
• jaki jest czas trwania?
• jak przechodzi ścieżka (ścieżki) krytyczne?

2 - PERT

<aside> 🕜 Wykład 02 od 42min - zaczyna tłumaczyć PERT

</aside>

Teoria

Przykład - step by step - początek

Zadanie:

• Jakie jest prawdopodobieństwo, ze ten projekt skończy się w N dniach, a jaki, że w M dniach?
• Jaka długość projektu aby skończyć go w n%, a jaki m%?

(tak jak w CPM)

(dokończenie przykładu)

(skalujemy i odczytujemy z tablicy)

https://pl.wikisource.org/wiki/Tablica_rozkładu_normalnego

3 - Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności

<aside> 🕜 Wykład 06 - tłumaczy podejmowanie decyzji w warunkach niepewności Wykład 07 - kontynuacja

</aside>

Podstawowe

Kliknij, aby rozwinąć!

• ...w warunkach ryzyka

• ...z dodatkową informacją

Linki do ważnych wykładów

Komputerowe wspomaganie zarządzania - Wykład 2 - 12.03.2021

Komputerowe wspomaganie zarządzania - Wykład 6 - 16.04.2021

Komputerowe wspomaganie zarządzania - Wykład 7 - 23.04.2021